但其實了解微信的人都知道，他們花了很長時間在布一個大局，你肯定會說這個局就是小程序，但其實遠(yuǎn)不止于此。微信的未來肯定會打造一個更宏觀的戰(zhàn)略生態(tài)，不單只是入口，這也得益于騰訊的戰(zhàn)略觀和生態(tài)布局。小程序作為微信這個自帶聚光燈平臺下的產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)布曝光，受到了極大的關(guān)注和討論，掀起了全行業(yè)性波瀾。那騰訊為什么要做個小程序呢？他的出發(fā)點和戰(zhàn)略目的是什么呢？

小程序的緣起
? 1.在信息繁雜的時代讓信息獲取的唾手可得在談到做小程序的初衷時候，張小龍談到了PC時代的信息，他認(rèn)為在電腦瀏覽器上用戶可以快速切換網(wǎng)站獲取信息，根本不需要下載東西。而對比手機，用戶切換的成本很高，普通用戶最長用的就是那么幾個應(yīng)用（對應(yīng)的是獲取信息入口）。微信考慮的其實就是如何在單一入口內(nèi)給用戶提供更多信息和服務(wù)，這一點一旦做好就會把用戶很好留在自己閉環(huán)的生態(tài)APP里。?????????? ?
如果僅考慮到這一點還不算什么，最多只能做個百度的直達號。微信想要的遠(yuǎn)非如此。另外張小龍認(rèn)為在移動互聯(lián)時代的下一站——智能時代，我們訪問網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)可能是類似眼鏡式的智能端，我們獲取信息最重要的一點就是所見即所得——看到的事物自然就包含了它的信息，和它的處理程序。到那時的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息是唾手可得的。他舉了兩個例子，比如我想開關(guān)一個燈，戴著這個眼鏡看到燈，它上面就會出現(xiàn)一個開關(guān)的小程序，你可以用眼鏡去控制它。而當(dāng)你走到公園門口，你可能會看到一個公園售票的小程序。可見，作為微信小程序要探索實現(xiàn)的就是一方面就是像在瀏覽器切換網(wǎng)站一樣快速地把不同的信息在用戶需要時呈現(xiàn)給他們，另一方面怎么樣更直接把你和所見的事物關(guān)聯(lián)起來。用戶無需下載就自動出現(xiàn)該場景下的信息和小程序。2.設(shè)立線下入口，通過二維碼連接線上和線下說到人和到事物的直接連接，就很好地介入到了線下場景。張小龍還曾談到了餐館吃飯的例子，用戶在餐館排隊點菜，根本不需要下載這個餐館的應(yīng)用程序，而是直接掃描一個二維碼就可以點菜，吃完之后也不需要卸載。想到線下一方面是連接人和物的必然。另外線上用戶的時間都已經(jīng)被微信占據(jù)很多，而線下還是一片藍(lán)海，這個時候和用戶分享線下時間是一種極具戰(zhàn)略眼光的選擇。用戶時間和注意力依然是都在搶占的焦點。從這兩點可以看出，微信的出發(fā)點就是想做一個能夠讓用戶短路徑低成本獲取信息，切同時便捷連接線上和線下的工具，通過這個工具讓信息讓獲取更智能化。這是做小程序的初衷，那在略層面應(yīng)該怎么考慮呢？其實微信遠(yuǎn)不至于做一個（獲取信息的）工具。從連接商業(yè)服務(wù)到連接一切的戰(zhàn)略 1.從鏈接人與人、人與服務(wù)到連接商業(yè)馬化騰在14年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上就提出了“連接一切”的戰(zhàn)略口號，大家當(dāng)時的理解是微信作為超級APP會做各種服務(wù)和應(yīng)用APP的入口，其他的靠未來智能設(shè)備來做，當(dāng)時騰訊做的車聯(lián)網(wǎng)投入很多，現(xiàn)在也不知道具體做到什么地步了。其實這個局遠(yuǎn)沒有這么簡單，如阿禪在小程序想要什么里分析的那樣，連接一切分為以下幾個階段：連接人與人、連接人與服務(wù)、連接人與商業(yè)、連接人與物，其實連接人與人是微信的基礎(chǔ)功能——即時通訊（IM）＋朋友圈（社交）來實現(xiàn)的，目前日活用戶已經(jīng)有超過 8 億的微信幾乎每個有手機的中國人，可見這個目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。連接任何服務(wù)靠眾多的服務(wù)號來實現(xiàn)的，同時微信還為幾個戰(zhàn)略合作伙伴提供了入口，用戶可以在這里獲取一些社交、娛樂、購物、本地生活等服務(wù)。而連接人與商業(yè)的連接就靠小程序了。比如每個商家都在微信建一個屬于自己的小程序，那就這么說，連接線上和線下就可以解讀為連接人與商業(yè)。這一點你通過小程序的圖標(biāo)樣式都能看出來——“連接”的含義，甚至還有點無窮大的意味。
2.不久，微信和支付寶必有一戰(zhàn)??????? 我可以再延伸解讀（純屬臆測）一下，微信如果成了萬千商家小程序的入駐平臺和入口，也就會是一個成為了一個真正意義的商業(yè)平臺，那對誰的威脅最大呢？在中國提到商業(yè)，這塊版圖你最先會想到那家互聯(lián)網(wǎng)公司呢？
?對，那肯定是阿里巴巴。阿里巴巴旗下有2C的電子商務(wù)：淘寶，有本地生活：口碑網(wǎng)，還有以支付寶為首的螞蟻金服。再想想微信有什么：小程序、微信支付、微信理財通。商業(yè)服務(wù)＋支付，這個時候一定會是微信干過支付寶，支付的一條腿已經(jīng)邁開，下面就看商業(yè)服務(wù)了所以這個局的第一層就是接下來一兩年微信和支付寶必有一戰(zhàn)。當(dāng)然這個戰(zhàn)爭的力度和范圍，完全取決于微信小程序的推廣和普及程度?? 3.圍剿與反圍剿——兩強相遇勇者勝明年支付寶依然會在社交上有大動作，你可以想想，現(xiàn)在你都在什么情況下會用到支付寶？應(yīng)用頻率是怎樣？一天幾次？一周幾次還是一個月幾次？每次使用多長時間？主要做些什么？?? 以我個人為例，我每個月平均就使用四五次，多數(shù)用來還信用卡或者大額轉(zhuǎn)賬，從淘寶或天貓購物直接調(diào)用支付寶支付，根本不會手動打開。再回到微信，生活中更多的線下支付都會選擇微信，比如生活中買點零食或者和同事之間吃飯錢轉(zhuǎn)賬都是在微信完成的。想想近一年多微信線下支付的推廣，不僅能夠?qū)怪Ц秾?，更有超越的趨勢。一個微信二維碼奪走了支付寶巨大的生意，而此時又誕生的小程序會殘忍到讓你遺忘支付寶。
下面看兩組數(shù)據(jù)：???

從2016年行業(yè)APP活躍度排名來看：微信第1，支付寶第46，前者活躍度是后者的3倍多 從使用時長上看微信是支付寶的近46倍。從這些數(shù)據(jù)你就能明顯看出在搶占用戶時間上，微信遙遙領(lǐng)先支付寶。另外，畢竟很多用戶也被支付寶頻繁發(fā)布版本戲耍過，你肯定也對于他沒有節(jié)制的粗暴社交做法苦笑不的，作為用戶使用產(chǎn)品出發(fā)點就是用戶滿意度。此時微信敬業(yè)、克制的產(chǎn)品態(tài)度完勝了，微信的社交完勝了。再加上最近支付寶安全漏洞丑聞事件，雖然靠手段避免了事情的擴散，并及時做了處理，但用戶對其形象認(rèn)知也會多少發(fā)生改變。有人曾說過微信和支付寶是分別現(xiàn)在社交和金融的兩端往中間跑，誰朝對方跑得快，并且能把對方擠在對方的區(qū)間里誰就是贏家，當(dāng)然兩強相遇必有短兵相接的一戰(zhàn)。這一站恐怕就出現(xiàn)在接下來的一兩年。