今時(shí)今日，社群電商系統(tǒng)必須去建立自己的私域流量，在選擇系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的時(shí)候盡呈選擇在社群電商行業(yè)相對(duì)熟悉的大平臺(tái)，像遵義微紅科技就是專為社群電商、社群團(tuán)購(gòu)、微商管理系統(tǒng)等服務(wù)的，有著1000+新零售團(tuán)方的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，倉(cāng)配、內(nèi)訓(xùn)、人員、策劃、促銷方案全方位賦能，助力企業(yè)打造社群電商閉環(huán)式營(yíng)銷。

商業(yè)效率碎片化第一是企業(yè)內(nèi)部效率提升，第二是整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率提升，第三是整個(gè)生態(tài)協(xié)同的效率也在提升。你的流量、供應(yīng)端、運(yùn)營(yíng)端，你的技術(shù)線和生態(tài)線，這三端兩線只要能打通，基本上你的社群渠道化就會(huì)比較好做。而這一點(diǎn)，市面上能實(shí)現(xiàn)的社群電商系統(tǒng)服務(wù)商也就只有遵義微紅科技了。

怎么把社群團(tuán)購(gòu)做好？

關(guān)于社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)：系統(tǒng)工具是做社群團(tuán)購(gòu)的必備條件，高強(qiáng)度的數(shù)據(jù)處理能力、商城式用戶下單體驗(yàn)、多營(yíng)銷性的配套工具、秒殺場(chǎng)景的峰值服務(wù)器、適配模式設(shè)計(jì)的系統(tǒng)按鈕設(shè)置等。

關(guān)于分潤(rùn)模式：利益機(jī)制設(shè)定是社交電商的基石，設(shè)定合理模式事半功倍，反之事倍功半。其中模式中最關(guān)鍵的三個(gè)節(jié)點(diǎn)問(wèn)題在于："如何注冊(cè)團(tuán)長(zhǎng)”團(tuán)長(zhǎng)升級(jí)考核機(jī)制”“團(tuán)長(zhǎng)設(shè)定推薦及孵化機(jī)制”。

關(guān)于種子代理：首批代理團(tuán)長(zhǎng)，是平臺(tái)裂變發(fā)展的基數(shù)。種子代理獲取六個(gè)方法。具體如何梳理、規(guī)劃和落地執(zhí)行，遵義微紅科技給你實(shí)操方案。

每個(gè)成功的社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，一定是把運(yùn)營(yíng)、小B端的管控、選品、品控這些做到了長(zhǎng)板足夠長(zhǎng)，短板卻不明顯。他們的成功，是來(lái)自于自身對(duì)時(shí)機(jī)的把握，對(duì)資源的整合，對(duì)合適的模式的果斷決策，對(duì)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行力。

那么，怎么把社群團(tuán)購(gòu)做好?社群團(tuán)購(gòu)主要是批發(fā)+零售分銷+一件代發(fā)模式，與社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)分銷+落地配模式有較大差異，要如何進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同，對(duì)供應(yīng)鏈提出了不同的要求，要如何對(duì)接適合于社群團(tuán)購(gòu)模式的供應(yīng)商渠道?產(chǎn)品類型的不同，對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的零售能力要求提高，要如何帶動(dòng)團(tuán)長(zhǎng)把產(chǎn)品更好的賣出去?

業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，需要有不同的交易分傭系統(tǒng)做支持，要選擇什么樣的管理系統(tǒng)?為什么海囤生活可以在短短的一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)流水過(guò)億，是如何運(yùn)營(yíng)的?推品的秘訣是什么?去哪里可以加入社群團(tuán)購(gòu)創(chuàng)始人圈子，交流學(xué)習(xí)，快速?gòu)?fù)制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)化?

如果你有以上的疑惑，那就快快聯(lián)系遵義微紅科技吧，告訴你新零售時(shí)代的航向，規(guī)劃你的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑。

社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)為什么那么火

從社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)角度來(lái)說(shuō)

1、社群團(tuán)購(gòu)現(xiàn)金流好，可以已銷定采，零庫(kù)存，低消耗：上游賬期押款，下游提前預(yù)售收款，現(xiàn)金流好，靈活多變，方便運(yùn)營(yíng)。

2、流量紅利、獲客成本低：相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流暈紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。

3、運(yùn)營(yíng)模式輕，易于規(guī)?；瘡?fù)制：和重運(yùn)營(yíng)的開(kāi)店、社區(qū)柜店+柜模式相比，省去了開(kāi)店模式的高租金/高人力成本。

4、人工成本、物流成本低：社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區(qū)里的兼職寶媽，以社區(qū)合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為0。

從團(tuán)長(zhǎng)角度來(lái)說(shuō)

1、團(tuán)購(gòu)的品類為高頻消費(fèi)品，其中百貨品類占到40%以上，屬于日常剛性需求，可以帶來(lái)極高的復(fù)購(gòu)率，進(jìn)而為團(tuán)長(zhǎng)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

2、團(tuán)長(zhǎng)基于微信工具(社群、社交、社群社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng))的使用，則能更好、更快、更具效率地連接小區(qū)用戶、觸達(dá)用戶，以及與用戶互動(dòng)，減少營(yíng)銷成本。

3、對(duì)于消費(fèi)者和團(tuán)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，基于微信生態(tài)的社群團(tuán)購(gòu)小程序，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)、管理、參與社群團(tuán)購(gòu)的全過(guò)程，更加的安全可靠、便捷實(shí)用。

從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)

無(wú)中間商，低成本，高性價(jià)比，好貨不貴。社群團(tuán)購(gòu)模式：商品源頭直采，去掉中間環(huán)節(jié)，降低物流費(fèi)用和在途損耗，無(wú)門店租金，能夠最大限度的降低成本，順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，提供給消費(fèi)這高性價(jià)比的產(chǎn)品，真正體驗(yàn)到好貨不貴。

信任感強(qiáng)，高頻剛需，裂變式傳播，快速拓展。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，團(tuán)長(zhǎng)為寶媽或便利店主，面對(duì)面方式有信任感。出現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題，可及時(shí)處理，售后有保證。

社群團(tuán)購(gòu)直播為什么這么火

1、直播過(guò)程中主播的講解更有針對(duì)性，產(chǎn)品的展現(xiàn)形式更加真實(shí)。(真實(shí)性)

2、購(gòu)買商品時(shí)，消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者群體極易因優(yōu)惠促銷而產(chǎn)生沖動(dòng)型消費(fèi)(場(chǎng)景誘導(dǎo))

3、主播架起了粉絲和產(chǎn)品之間的橋梁，讓忠實(shí)粉絲把對(duì)于主播的信任成功地轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品身上，從而建立起對(duì)于品牌的信任乃至依賴，這也就是主播、達(dá)人、明星等自帶的品牌效應(yīng)。(轉(zhuǎn)化)

遵義微紅科技是社群團(tuán)購(gòu)行業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略服務(wù)商，已服務(wù)1000+團(tuán)方，有著微商、實(shí)體、電商、社區(qū)等轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，有意入局社群團(tuán)購(gòu)賽道的可以聯(lián)系我們。