2020年是社區(qū)團(tuán)購爆發(fā)的一年，因為出現(xiàn)武漢疫情的影響，加速了線上的日用品需求，現(xiàn)在很多物業(yè)都充當(dāng)著相當(dāng)團(tuán)長角色，負(fù)責(zé)著小區(qū)的生活用品代收員，只不過現(xiàn)在很多平臺還不能普及到這些物業(yè)，因為市場需要，所以今年疫情對市場的深刻影響，會加快社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)模式介紹：

　　(1)商品經(jīng)營多維度展示，銷量排行，毛利報表，損益分析，商品優(yōu)劣一目了然。

　　(2)市場選擇繁多，瞬息萬變，利用社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)智能定價，輕松應(yīng)對。

　　(3)售后環(huán)節(jié)靈活高效，團(tuán)長審核，后臺結(jié)算，不再擔(dān)心用戶流失。

　　(4)社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)后臺有豐富的數(shù)據(jù)報表分析，科學(xué)選品，打造爆款產(chǎn)品實現(xiàn)收益大化!

　　社區(qū)團(tuán)購的功能說明

　　【在線商城】商城設(shè)置/商品管理/購物車/下單支付等

　　【申請成為團(tuán)長】填寫申請信息(姓名//手機號/所在小區(qū)位置/備注等)后臺審核。

　　【團(tuán)購下單】

　　1、團(tuán)購價格全部統(tǒng)一，團(tuán)長與用戶均可下單。

　　2、必須選擇自提點(購買時可看到商品團(tuán)購人數(shù)/以確定是否參與/達(dá)到總購買量自動開團(tuán))

　　【團(tuán)長分傭】

　　1、傭金分配以下單時選擇的自提點為基準(zhǔn)，團(tuán)長擁有所屬自提點銷量10%返利。

　　2、團(tuán)長可推薦團(tuán)長/并享有該團(tuán)長自提點總銷量2%提點，用戶無推薦獎勵。

　　3、傭金結(jié)算：滿一定額度提現(xiàn)/日結(jié)/或統(tǒng)一時間結(jié)算銀行卡

　　【數(shù)據(jù)統(tǒng)計】平臺+自提點+單品(總銷量/日總銷量/月總銷量)

　　【公告版塊】公告發(fā)布(文字+鏈接)，如發(fā)布每日配送線路/今日特惠信息等等。

　　【貨物配送】依照下單詳情進(jìn)行貨物配送即可(線下完成)

　　社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)搭建發(fā)展要素：

　　1、以微信為載體的大環(huán)境

　　借助微信這個超級流量入口，小區(qū)用戶更容易建立連接與互動，裂變和傳播及成單的效率大大提高。

　　2、團(tuán)長建群

　　首先，通過邀請獲得種子用戶，種子用戶也就是社群的第一批用戶，這一類的用戶都是比較核心的，能為自己產(chǎn)生裂變的用戶。

　　3、經(jīng)?；顒舆\營

　　社區(qū)團(tuán)購該怎么運營

　　1、產(chǎn)品帶動

　　每天發(fā)布主推爆品，吸引群員的關(guān)注，多發(fā)特價產(chǎn)品的信息，引導(dǎo)群員自發(fā)分享宣傳

　　2、話題帶動

　　群里每天的話題不要局限于產(chǎn)品團(tuán)購，也可以分享社區(qū)新聞，趣事，生活常識等等，引起群內(nèi)討論，營造群內(nèi)活躍氣氛。讓社群成員感覺到在群里不僅能購物，還與生活息息相關(guān)。

　　3、活動預(yù)告

　　每天下午發(fā)布第二天的團(tuán)購預(yù)告，引起成員的興趣。發(fā)布產(chǎn)品采用1+1+1+6的原則，即：1段文案+1段小視頻+1條購買鏈接+6張產(chǎn)品圖片，如果有產(chǎn)品使用視頻就更好了。

　　社區(qū)團(tuán)購發(fā)展的優(yōu)勢

　　1、社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)金流好，可以已銷定采，零庫存，低消耗：上游賬期押款，下游提前預(yù)售收款，現(xiàn)金流好，靈活多變，方便運營。

　　2、流量紅利、獲客成本低：相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。

　　3、運營模式輕，易于規(guī)?；瘡?fù)制：和重運營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。

　　4、人工成本、物流成本低：社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^發(fā)動散落在各個社區(qū)里的兼職寶媽，以社區(qū)合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為0。

　　隨著消費升級大趨勢來臨，人們更注重體驗式消費，上地廣場站在消費者立場，從感官體驗、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)五個方面重新定義、設(shè)計商場。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費者”的假設(shè)，認(rèn)為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在消費前、消費時、消費后的體驗，才是研究消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。