其實這個話題挺大的，因為社群其實是流量加變現，那也就意味著這個流量對于社群來說特別重要的，流量來自于兩個方面，一個方面，就是要用社群媒體的方式把流量吸引過來。

　　另外一個方面的流量來源就是要在一定的周期之內，盡量把媒體吸引來的流量，通過活動的方式進行一次迅速的裂變。

　　可以是幾倍十倍幾十倍的一個裂變的關系，這樣通過一次次的持續(xù)不斷的引流，加上有節(jié)奏的裂變，就形成了一個社群流量的玩法。

　　關于裂變，遵義微紅網絡科技覺得可能有六個方面需要大家去注意的地方：

　　1、裂變活動要具備好的價值

　　任何一次裂變的活動一定要給用戶提供足夠的價值，這樣才能夠讓大家有動力進行轉發(fā)裂變。

　　那么什么是價值呢?就是要結合你用戶的需求痛點，提供相應的價值，這才是好價值。

　　比如要發(fā)起一個小活動，比如說我發(fā)起一個叫社群運營資源的大禮包，這個禮包既有一些社群行業(yè)的研究報告還有專門的社群精選工具，還有社群運營人必讀的一些書籍。給大家整理出來，這個就算一個比較好的價值。

　　2、裂變活動要制定好的機制

　　很多的社群裂變活動，要不然是你轉發(fā)朋友圈，截圖過來;要不然就是你要去拉幾個人集贊;要不然就是你要找?guī)讉€人關注公眾號等等這幾種機制。

　　現在還有用個人號做裂變的，也就是說你需要轉發(fā)朋友圈截圖給個人，然后做一個相關的裂變。也是活碼形式，因為個人號加好友有限制，所以它會通過幾個個人號相互添加達到裂變目的。

　　所以好機制不用多說，大家看了很多，但是需要明確的一點就是并不是越簡單的機制，就一定是最好的機制。

　　比如說有的活動設計得非常巧妙，先是讓你轉發(fā)朋友圈截圖給他，然后是讓你關注公眾號，最后再添加客服號，一舉三得。

　　這樣的機制，你覺得可能是很復雜，不太像好機制的標準，但是他每一次的引導和誘導都特別的恰到好處，真的能夠撓到癢點，而且能解決痛點。

　　讓你一次又一次地不停地去行動，這也未嘗不是一種很好的機制。所以好機制，并不一定是簡單的機制，而是能夠有效地引導用戶做裂變做轉化的機制。

　　3、裂變活動要采用好的工具

　　這個其實特別重要，就是工欲善其事，必先利其器。

　　社群的成功，都是來自于實操。一方面是一個經驗的總結，更多的是之前走過的一些彎路和一些教訓的總結。

　　包括工具方面，社群裂變工具，為了便宜買過一個不好用的，但是性價比看似是很高的產品。

　　結果這家公司的服務器根本就不穩(wěn)定，測試是沒有問題，真正裂變的時候全都是問題，一下子服務器就崩了，導致一次特別精心設計的好活動就擱淺了。裂變活動是有勢能的，稍微冷淡一會兒這個勢能就會迅速的降下來。

　　好工具有很多，爆汁、任務寶或者是建群寶等等各種各樣的小工具，都能夠觸動我們的裂變，所以我們在做測試的同時，要多征求一下已經用過這些工具的人的建議。

　　4、裂變活動要針對好人群

　　我們都看到了任何一次刷屏級的社群裂變，那一定是先有一批特別大的節(jié)點人群轉發(fā)才能夠有一次刷屏級的裂變活動，這里面蘊含了很多規(guī)律。

　　為什么你的活動不爆，因為我們沒有去找那些個節(jié)點用戶，kol轉發(fā)，而只是找了我們普通的用戶幫我們做了轉發(fā)跟截圖。

　　所以說好人群一方面是要找精準的，有需求的人群。另外一方面盡量找一些節(jié)點用戶的人群，這樣的話才能夠形成更好的裂變方式。

　　5、裂變活動要精心運營

　　一個微信群的運營，甚至是一個社群的運營都是特別特別繁重的工作。

　　所以在裂變活動的時候，一定要想到你要盡量做到好運營，也就是一個特別有策略的、特別有影響力的、有目的性的工作。

　　這樣才能夠讓我們的粉絲來了之后，瞬間的能夠對你有更深層次的了解，理解，接觸。

　　6、裂變活動要最終實現良好變現

　　現在沒有給社群一個明確的定義。社群是什么，社群應該是解決我們營銷痛點問題的工具。

　　也就是說我們所有的社群的裂變的活動一定要有一個瞬間變現的相關思路，或者是一個閉環(huán)。

　　原來是粉絲愛你，不過兩三天，現在可能更可怕，粉絲愛你，不過兩三分鐘或者兩三秒。在粉絲跟你最有感覺的時候，你能不能迅速的形成你的閉環(huán)至關重要。

　　這個閉環(huán)不一定是利益的閉環(huán)，讓人家掏錢買你的東西，也有可能是讓大家?guī)湍阕鲆粋€活動，宣傳。比如說再一次的口碑營銷，或是引導做一個相關代理的一個征集等等，也是一個簡單的閉環(huán)。

　　就是不管怎么說，通過前期的運營讓成員保持活躍度，進行日常的互動。這樣的話才能夠讓你的粉絲對你有更多更深層次的了解，而且跟你有更好粘性的捆綁。