做微商怎么了？做微商怎么就成了貶義詞了。嘲笑微商的童鞋，是你該刷新下認(rèn)知了。

今天我們就來聊一聊微商。

今天咱們不吹不黑，我們不講產(chǎn)品，不講供應(yīng)鏈，我就聊一聊我所看到的微商們，他們是一群什么人。港真，我本人挺佩服他們的。

我北京的一個創(chuàng)業(yè)的朋友，給我發(fā)微信說，他周末在聽某微商商業(yè)模式的課程，了解代理制度，三級分銷等等。他一邊認(rèn)真聽課，一邊和我說，這個模式很牛逼呀。

我說你怎么會想到去聽微商的課呀，身份不符嘛。

他給我發(fā)了個截圖，你不知道呀，一個微商大佬一次性花了18萬買了我們英語課程產(chǎn)品的代理，三五下就把貨給分銷完了。

“微商老大做代理，出貨太大了?！?/span>

“太牛逼了，這特么怎么做到的。我要去學(xué)習(xí)一下?！?/span>

這也確實把我嚇到了。

捫心自問，我們真的不能用老眼光，去看待新微商了。微商的進(jìn)化速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)行業(yè)的更新迭代。這句話不是給微商打call，而確實是客觀現(xiàn)實的情況。

我的朋友圈里也有做微商的朋友，當(dāng)然能加我私人微信的，一般都是做得比較好的大佬級別的。

通過不斷地和微商大佬們見面，我發(fā)現(xiàn)，牛逼的微商們，經(jīng)常有這么幾個共同的特點，和大家交流下，看看對不對哈。

第一，他們特別舍得花錢學(xué)習(xí)。

我在各個城市的每一期私房課上，都會有幾個做微商的學(xué)員。大家知道我的，我看人從來不看他做什么行業(yè)，而是看這個人怎么樣。我和他們聊天的時候，經(jīng)常覺得他們很懂新媒體營銷，特別愿意接受新鮮事物，對于行業(yè)的新趨勢總是抱有極大的熱情，甚至愿意花錢學(xué)習(xí)。

你知道“花錢學(xué)習(xí)”這四個字，幾乎可以淘汰掉80%的普通人。為啥這么講？首先，學(xué)習(xí)是反人性的，很多人是不愿意坐一兩天學(xué)習(xí)的，寧可去購物，和朋友吃飯唱歌，或旅游。

什么？學(xué)習(xí)也就罷了，還要我花錢，還要花幾千上萬塊錢？那不行，這種又傷錢又傷時間的事，太挑戰(zhàn)我的人性了，算了吧，我是不會干的。再說了，花錢學(xué)那些東西，有用么，萬一沒學(xué)到些啥，不是浪費時間浪費錢么，不去不去。

你看，花錢學(xué)習(xí)是投資行為，而投資終歸是少部分人的未來意識，而更多人，要的是眼前看得到的回報，這叫做消費意識。

我們一定不要低估身邊那些愿意花錢學(xué)習(xí)的人，他們的未來，你們會看不懂。

做微商朋友們，大多數(shù)都挺愛學(xué)習(xí)的，這個大家沒意見吧，所以不要小瞧他們。也許他們目前的事業(yè)還未必成功，但他們的意識已經(jīng)領(lǐng)先普通人很多了。

第二，他們很知道如何運營社群。

財經(jīng)作家吳曉波之前說過一句話“未來沒有社群，就沒有商業(yè)”。這句話我是嚴(yán)重贊同的。社群一定是未來新商業(yè)的主流商業(yè)模式之一。

大家都看過徐崢演的新作《我不是藥神》吧，片中那位跳鋼管舞的美麗媽媽，就是戲里的社群大佬。如果沒有她的連接力和影響力，徐崢那從印度帶過來的藥，哪怕只有正版藥價的十分之一，別鬧了，也根本賣不出去。

我經(jīng)常說，這個高效連接的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個人的連接力和影響力，比錢更重要，是這個時代最稀缺的資源。

這年頭，會做社群、運營社群的人太值錢了，因為他們是連接中心和影響力中心，按照區(qū)塊鏈的說法，這些人叫做超級節(jié)點。

而微商做得好的人，都是做社群特別厲害的人，不信你去看看。

這些人，哪怕他不做微商，做其它行業(yè)，都會做得不錯，因為他們掌握了新時代的營銷入口。

他們扛一個大旗，貨就刷刷這么賣出去了，比任何傳統(tǒng)的線下渠道都管用。搞得我估值過億的創(chuàng)始人朋友都乖乖周末去聽微商大課了。

第三，他們特別知道怎么賣自己。

我之前在文章里寫過這么一句話：未來，懂得如何賣自己的人很可怕。

什么叫懂得賣自己？就是知道怎么經(jīng)營自己。從照片到文案，從顏值到內(nèi)涵，知道怎么營銷自己這個商業(yè)體。

沒錯，自己就是商業(yè)體。什么意思呢？

從商業(yè)發(fā)展來看，現(xiàn)在所有的技術(shù)革命，都是在賦能個人，弱化組織，湖畔大學(xué)曾鳴的“點線面體”理論也證明了這一點。現(xiàn)在到未來，個體的能量與影響力都被新技術(shù)、新媒體推到了一個新高度。一個牛逼的人產(chǎn)生的商業(yè)價值，完全可以媲美一個企業(yè)的價值。

這時候，如何最大化經(jīng)營個體的價值，和如何經(jīng)營一個公司一樣，都十分重要。

牛逼的微商們，很懂這一套。具體不展開了，幾千字收不住，相信你們能懂我的意思。

現(xiàn)在的微商還是一個富有爭議的行業(yè)。這是不可避免的，是微商的低門檻決定的。但我相信微商行業(yè)經(jīng)過過去幾年的野蠻發(fā)展，這幾年正在經(jīng)歷一輪大洗牌，產(chǎn)品不行的，供應(yīng)鏈不行的，團(tuán)隊不行的，會馬上消失于大眾的視野。而在這輪洗牌中活下來的，他們在商業(yè)模式上獲得的成就，可能會讓很多人大跌眼鏡。